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A股历史4次熊市,带给我们哪些宝贵经验?
你经历过熊市吗?零八年震惊全球的次贷危机之后,A股经历了四轮熊市。如果你想增加14年的投资经验,不妨以史为鉴,我们来学习一下四轮熊市中宝贵的经验。第一轮熊市从零七年的四季度开始,至08年10月23号,上证指数从6124点下跌到1650点,下跌了73%,很多老股民都极其深刻,那个时候我刚入行不久,还记得当时调研的公司是苏宁,没想到却见证了历史。这轮熊市起源于我们的经济周期从繁荣走向衰退的边缘,当时国内经济增长处在周期的顶部,通胀高起,GDP增速在零七年了15%,CPI冲了6.5%,若价格短短21天,从13.2元每公斤直接涨到了16.6元每公斤,食用油涨幅较大,全年涨幅52%。为了给经济降温,国内的货币政策开始实行紧缩,但是早期并没有阻止市场的继续上涨,而这个时候,07年四季度老美次贷危机刚刚开始爆发,老美尝试用宽松的货币政策救市,但是强烈的信用危机压力造成全球股票市场大幅。
的回调。在经济下行和货币紧缩的双重压力下,A股开始加速下跌。2008年九暂央行开始实行宽松的货币政策,但是股市依然继续下跌,直到11暂央行将贷款利率直接下调108BP至5.67%,存款利率下调108BP至2.52%,并宣布4万产能,刺激股市终于见底回升,从1600多点涨回了3400多点。复盘整个时间线,我们可以发现,比A股走出熊市,比实际经济增速回升早一个季度,比老美股市见底提前一个季度。第二,真正走出熊市的时间是宣布四万亿财政刺激的时间。第二轮熊市,这轮最熬人,从零九年的11月到一三年的六份,只数从3461点下跌至1849点,跌幅50%。这轮熊市主要是三个原因,也因为国内经济区库存周期的启动,零九年到11年四万亿大规模的刺激造成产量过剩,第二,外部,2011年四季度欧洲债务危机爆发,海外市场大幅下跌,银行的信用开始收缩,第三,从2011年到。
第三年我们的货币政策保持偏紧的状态,综上,货币偏紧,信用收缩,经济增速下滑,那么对于大a来说,造成单边下跌也就不足为奇。那么这轮熊市是如何走出来的呢?第一,企业库存周期经历了三年,去库存之后,产业初期进入加库存周期,第二,金融业信用收缩之后,进入信用扩张的阶段,第三,居民杠杆开始启动,先是股票市场,然后是房地产市场。但是也埋下了隐患,这轮货币宽松,信用扩张并未完全传达到实体经济,这也为接下来的第三轮熊市埋下了伏笔。第三轮熊市最为惊心动魄,从15年6月到一六年的二月,不足一年的时间,上证从5178点下跌至2850点,跌幅45%。这轮熊市中,虽然货币政策大幅的宽松,存款准备金和贷款利率都下调了,但是并没有阻止下跌的步伐,主要原因是高杠杆的状态下市场下跌,负反馈给券商,基金专户,保险资产等等带来非常大的资产收缩压力,进一步传导到实体经济,造成经济的进一步下行,所以走出这轮熊市的。
根本原因还是经济出现复苏,16年9月之后,国内库存周期开始启动,海外受益于老美减税财政刺激,全球经济出现新一轮的上涨。虽然在此之间我们的货币政策中性偏紧,但是股市还是从2640点反弹到了3578点,对于我们来说有何启示呢?如果启动去杠杆和信用收缩,即使大规模的货币宽松也难以出现成效,最关键的时候只有靠央行出手大规模的买入股票ETF,才能稳住下跌的趋势。第四轮熊市也是最近的一次,从18年2月到12暂3587点,下跌到了2440点,跌幅32%,此因是老美经济增速达到了周期的高点,实行紧缩的货币政策,美股大幅回调。而进入到三暂,中美贸易冲突,进出口企业压力变大,虽然央行不断的下调存款准备金率,但是由于实体企业投资扩张的需求不足,货币拥挤在债券市场没有有效的传导到实体经济中,减龄还需系零人,这次熊市的复苏最根本原因还是银行的信贷扩张,信贷投。
望超出预期,而中美贸易缓和也增加了市场的信心,股市开始出现大幅的反弹。历史惊人的相似,却不尽相同。我们正处在从衰退走向复苏的周期里,投资从来不是一帆风顺的事情,这个时候耐心加信心最重要,关注奶爸投资,认知更深一点。
社会运行的4个真相
今天透露一下社会运行的几个真相。
第一个真相,工资是奴化人的一种手段,当你接受了工资这个概念的那一刻起,你的灵魂就已经被打上了烙印,慢慢的你就会失去思考能力。老板给你发工资的目的不是为了让你发财,而是为了让你能吃饱,不至于被饿死。大部分人只要吃饱了,他就不会再去思考了,他就成为了被工具化了,你的工具属性越来越强了,人的属性就会越来越弱,这样你就更好的被操纵。
第二个真相,优秀的人都不合群,但是你知道为什么不合群吗?并不是像鸡汤里面所说的那样,什么强大的内心跟自己独处是最愉快之类的鬼话呀。真相是优秀的人并不是不合群,而是不和你那种无法给他带来利益的群,富人的每一个动作都是要达到利益的最大化,等到他碰到那种能让自己获利的群,他就会拼命去合群,去融入,你以为人家不合群,其实是人家不合理的穷鬼群而已。
第三个真相,在进入社会之前,我们往往会被一些错觉误导,产生严重的误判。最典型的错觉就是分数,你考了95分,他考了100分,看上去好像差不多也就5%的差距,这个就是错觉。实际上95分和100分的差距绝对不是5%。你考95分是因为你只能考95分,他考100分是因为满分只有100分。如果分数可以无限加呢?二百三百五百一千,你就会发现有的人还是95分,而有的人却在一直涨。所以一进入社会,人和人的差距就会迅速拉开,有的人拼尽全力做到了95分,一抬头,第一名28万分。但令人欣慰的是,很多时候我们不需要极度的优秀,也可以活得很好。你赚钱不需要赚到盖茨的水平,你踢球不需要踢到梅西的成就,更多的时候,只要你稍微努力一点,稍微勤奋一点,稍微自律一点,就能甩开周围的一大帮人。
第四个真相,这个世界上除了少数的信任,绝大多数人在出生的那一刻,他们的一生基本上已经被定义了,终其一生只是挣扎而已,而只有一小部分人,可以穿越这些障碍,到达自己想要的远方。而这些人无疑都是狠角色,对别人狠,对自己更狠。人脉其实就是骗人的把戏,人脉的本质是资源互换,你有什么价值,决定了你拥有什么样的资源,不给一根火腿肠,就连狗都懒得看你一眼。所以,当你被拒绝了,不要生气,先看看自己手上的筹码够不够。
任正非乐观估计人才流失问题,徐直军,孙亚芳驳斥:不,你应
优秀员工离职了,可以再招一个吗?在这个问题上,华为总裁任正非曾经也犯过糊涂。2000年被任正非一手提拔上来的华为太子离南,带着一大批核心员工离开华为,自立山头,抢占了华为交换机市场8%的份额,成为华为最有力的竞争对手。任正非却乐观的认为人手不够可以再招。华为不怕人才流失,怕的是狼性不在。而任正非的左膀右臂副总裁徐志军却直接回怼道,不,你怕,你应当怕,初创华为时的任正非锋芒毕露,年轻的华为也倡导狼性文化,狼性就是鞭策员工积极奋斗,是一种军队式的高效执行模式,要求员工不仅是完成工作,更要领会华为的狼性文化,跟上华为的上进步伐,成为华为狼性文化的一部分,当时任正非为了培养华为太子李一男的全面能力,甚至一手把提拔起来的李一男从研发部门调到了前线市场部。果然,李一男因被发配而心生芥蒂,最终离开了华为在华为的一次内部工作总结会。
任正非还保持着过往的管理思想,乐观的认为任才跑了不用怕,再招一个就行,关键是华为要坚持狼性文化。但徐志军却大胆反驳说,不,你应当怕狼性虽有执行力,但想要得到民心,还需要稳定。华为副总裁胡厚坤也附议,稳定是企业发展的必要前提,无论是技术部门还是销售部门,人定都是第一,要经营公司就像搭积木,如果没有定的架构作为前提,怎么能徒手搭出空中多个emt负责人。费也认为华为是科技企业,创新是华为的命脉,创新则依赖于技术人的创造力,只有员工对华为有属感,华为才能平稳前行。俗话说,打江山容易,守江山难,想要发展的更快,根基必须要稳。华为时任董事长孙亚芳则说,华为不需要往狂澜于既倒的英雄,需要的是英雄的部门。原本内部总结却成为了任正非的批判会。这一急转直下的剧情不仅让任正非反思,是狼性文化不行了,还是狼性文化缺了些什么?