@法律人老曹 的抖音视频文章

零零后整顿职场就是个骗局，这个骗局就是忽悠一部分出入社会的还不能独立思考的愣头青，直接去对抗一帮混迹职场二三十年的掌握着公司发展的管理层、决策层，这本身就是一个很可怕的事儿，更可怕的是有个别的零零后只扮演股东的角色，却从来不参与实施。我碰到的一个零零后就是被零零后的同事挖了坑，怎么回事呢来？ 开始今年5月的时候啊，公司HR在群里发了告知，全员降薪50%，何时恢复等公司通知，并要求收到请回复。堂堂50多个人的群，五分钟没有一个人回复，大家都瞎了吗？怎么可能呢，观望呢，对吧？等什么呀，等你一个愣头青还没等到，公司一个副总先出来表态了，表示愿意与公司共克时间，并再次艾特了所有人。公司中层陆陆续续表态，那我们的主角张三一个零零后坐不住了，直接开怼。 四降薪50%，我交不起房租，不同意，鸦雀无声，极度尴尬。HR反应很迅速，答复不同意降薪，可以申请离职。张三这一下子火就上了，编辑了一大段话，准备在公司群里舌战。群儒刚要发布，发现被踢出群了，那张三火就更大了，对吧？直接跑去跟HR理论，你想想，一个资深的HR会怕你一个出入社会的小朋友吗？HR1顿忽悠，张三就写了一张主动离职申请。张三晚上回家发现。 不对劲儿。 咋工作没了呢，对吧？我们在梳理这件事儿的时候发现啊一个细节，张三火这么大，是因为他同毕业的几个小伙伴有个小群，没事大家在一起分享快乐，吐槽公司，大家关系都很好。就那天，张三被另外一位同期的小伙伴李四捧了起来。 说张三你是大家的希望，张三误认为自己是正义的化身，是上天选中拯救黑暗职场的救世主，就有了后面的举动和一系列的事儿。张三同学，我劝你醒醒。 咱先把规则整明白再说，不管是法律规则还是职场规则，最起码咱要懂一样。现在来看，咱不同意降薪可以私下说，没必要在公司群里公开怼你那位小伙伴李斯比你更懂职场的规则，他怂恿你怼，不自己怼，对吧？这一点你不如身边的同龄人。那法律上的规则呢？公司给你降薪了，当然可以书面的拒绝，公司真不给你发了，你可以离职的时候一定要或者被迫解除劳动关系拿补偿金，而不是被人三五句话忽悠着写了主动离职申请。 所以结论这套职场规则运行了好几十年了，有弊端，有阴暗面，但不至于那么的不堪，你换一家公司也差不多那样，你要在这家公司混，建议你接受这家公司的这套规则，并学习它。你要不想在家公司混，那也是你把劳动法学好以后再去追，而不是盲目的，要不吃亏的是自己，好吧。

公司在招聘广告中列出了各种福利，但是你入职的时候发现这招聘广告与实际情况是不复杂，广告是卖家秀，现实是买家秀，想维权怎么办呢？来开始啊，咱们先把公司的福利要一分为二的看。第一种就是写不写都得给你的福利，比如说五险一金啊，带薪年休假呀，职业健康体检，高温补贴等等，这些是法律规定必须给员工的基本保障，并不是公司给的福利啊，不管公司写不写进招聘广告里，都需要给你。嗯，那第二种呢，就是写了也可能不给你的福利，比如说什么餐补啊，油补啊，房补啊，年终奖啊，下午茶啊，保险啊等等啊，这一类招聘广告写了，但是实际上没有，能不能要很遗憾啊，给不给是公司说了算。所以呢，当你入职一家公司，招聘广告上写的那些你很在意的条件，不妨签订劳动合同的时候就约定。 更清楚，以免后续不必要的麻烦。

没有我逼不走的人啊，你能扛住几招啊？带你扒一扒逼迫员工离职又深又黑的套路，最后告诉你怎么办来开始第一招，换岗历练美其名曰多岗位锻炼啊，储备管理人才，你搞研发的非让你去搞销售啊，什么意图呀？就是准备找茬啊，给你机会你不中用啊，让你觉得自己能力不足啊，脸皮薄的才会接受第一步这种无理的调岗，对吧？对于后面的变相逼迫离职，你自然是扛不住的啊，最适合对付职场小白。第二个，人格否定啊不管你做什么，我都直接对你进行否定评价啊，你做个简单的报表，不是做报表有问题啊，直接上升到态度问题，甚至是贬低你的人品，直接进行人格否决啊，打击你的自尊自信，让你感觉在这里毫无意义，只能转身离开，你说你能扛住一次两次，连续一个月，这样子你能扛得住吗，第三个。 人多势众，如果一个人对你进行否定评价不够啊，那就联合一切可以联合的力量，工位调到墙角，全员不许跟你说话，吃饭不许叫你啊，把你关系差的员工给你安排到一组，他就专门负责恶心你，让你的直属领导一起加入评你不夸张啊，我的一位粉丝就遇到了全部门的针对，有跟他关系好的小伙伴啊，说了实情，领导精心部署了一场投票，是针对他是否能够继续留在公司的。投票看似光明正大，实则暗藏猫腻，当场宣布全票，让他自己离开公司。大家都知道这种投票是没有法律效力的，但是从QOA的角度来看啊，你评估一下自己是否能够扛得住全部门的针对，第四个实质犯错。如果说前三个大多只是精神层面的，现在开始就是挖深坑，让你实质犯错，给你安排一个不可能胜任的任务吧，不可能完成的任务啊，你不接受就是不服从工作安排。 你接受了就意味着低绩效，甚至可能以给你公司造成损失为由好吧，每个月低绩效就意味着低分啊，长期的低分，然后呢，嗯，但是你隔壁工位的某个一啊，比你做的差，工作量还小，你发现他就是挣得比你多，就是恶心你，你要申诉，但是从表面来看，你就是没有完成任务好吧。第五个有一位大聪明的HMR发明的套路啊，喝酒的时候喝多了说的啊，简称一日两骂，早上骂一次，下午骂一次啊，让你全天不好受，回家也不好受，你看这跟眼前的套路没有什么区别啊，对吧，有一天你忍不住了啊，上去就是绑绑两拳好了，报警了，给你拘留了，公司也就名正言顺的把你辞退了，没准你还得赔HR1笔钱。以上五个套路，甚至更多的套路啊，你。要把握住一个原则呀。 心态要摆烂，回怼要坚决，拒绝要书面，证据要收集，只为一件事，等机会诉他，细节看合集。

领导给你安排一个极其不合理的工作，就是要挤兑你走。这个事儿你不用担心什么不胜任工作，或者给你启动pip，这些都是对你有利的，你唯一要考量的风险，真正的风险是什么呀？是不服从工作安排呀。咱们千万不要顶着这个事儿干啊，说我不干，这样是不行的。碰到这个事儿应该怎么应对？告诉你一个心法，八个字，态度、积极、落实。消极什么意思？态度要积极，给你安排工作内容，你要接，不要顶着说我不干啊，我不干就落入圈套了。不服从工作安排啊，你不用说大公司、小公司，但凡你公司有赔偿制度，服从工作安排一定是个兜底条款，你真的不服从工作安排了，就以这个理由把您开了，您多亏呀。所以说态度上一定要积极配合，那接下来呢，落实要消极，对不对？怎么落实讲困难，咱每天工作八个小时，我在八个小时的工作时间内是不可能完成的，而且这项工作要用什么什么样的资源，请领导给我什么什么样的资源，工作什么时间节点内能完成什么一样啊，到了这个点，我就按时汇报这个时间节点内的工作就可以了，对吧？。 到了这一步，你看领导怎么处理这个事儿，如果他积极给你协调人力物力，那说明这是一个正常的工作，对不对？他不会为难你一个做具体工作的人，你明白吗？如果说他既不给你安排资源，还给你加一些新的不可能完成的任务，那你自己想，明知道是要挤兑你走的任务，我们没必要把自己泰国人的逼死，自己非得要个说法对不对？到点下班别自己选自己哦，就这么简单一个道理。所以说呢，我们要避免落入一个严重违纪的范畴就OK了，态度上要nice就OK了。