#情商 的抖音视频文章

觉得女性朋友圈里得有一个脑子清楚的，属于那种见识在平均水平线之上，能够长期回答女生们总爱磨叨那几个问题，包括但不仅限于她爱不爱我，今天穿啥，明天吃啥，诸如此类，也是关键的时候，就是在你的姐妹们都陷入迷局的时候，比如说事业的转折点啦，站在人生的十字口啦等等，你们团队里总是要有一个又比较高认知的人吧，能帮大家指点迷津吧。还有一个认知就是你们的团队里需要一个颜值担当。大多数女生之间的友情非常的蹊跷，我当然希望我的朋友好，因为这样显得我也优秀，但是往往女生之间的情感又很易碎，就是当你比我漂亮太多的时候，我也不太愿意跟你一起出门，就会把自己比下去，但实际情况你错了，你要允许别人优秀，因为别人优秀你就能成全你自己。你旁边姐妹要是好看你出门的话，她遇着男一了，你最次，你也能遇着男二吧，就不咋地，你还找一个比你更矬的，你们俩出去，你只能遇上男群演。还有一个就是女生团队里面其实有一个人会容易成为受宠体质的，就是守护者，是朋友圈里最受欢迎的那个，往往不一定是财富最高的那一个，也不一定是最好看的那个，但她一定是最懂倾听的那个。 每一个人都认为自己跟他的关系最好，为什么？其实往往并不是你一定帮我做了多少事，而是当我可以向你倾诉的时候，我感觉你有听到我。爱是由看见、理解、包容和接纳一起组成的。当你的朋友能向你传达这种让你觉得可以完全放心依靠的情感的时候，而她也更容易成为受虫体质的那个姐妹。

我理解你，我经历过，你不知道我更惨，这是不是你安慰人的方法呀？结果有两种啊，一种是对方的情绪没好转，你自己也陷入到了负面情绪中，还有一种啊，是你自己说嗨了，结果对方心里更难受了。好的沟通里啊，倾听是大于表达的，好的安慰是让对方说出他的委屈和想法，多提问，少表达，你可以说啊，你现在什么感受啊，事情是怎么样的呀，然后呢，你继续说，70%谈对方，最多30%谈自己，会让人觉得非常舒服，因为它符合心理学里面的镁光灯效应。沟通的底层啊，是了解人，精准洞察人的心理需求，这里需要一些心理学的基础，更需要大量的案例的累积。你可以去看看我的这套沟通课，里面是我在职场15年的沟通经验，话呢，虽然是每天都在说，但是靠惯性的说话很容易词不达意，得罪人，甚至伤了关系。课程里面有很多心理学的知识，并且会应用到具体的沟通案例里面去，分成实操，它会帮你建立你自己的一套沟通的系统，让你在日常生活当中无往而不利。

什么样的女生啊，活得好，总结四个字啊，心狠嘴甜。心要狠，做事的时候啊，横下一颗心，手腕硬起来，不该动感情的时候就不动，谁也不能动摇她的目标。嘴要甜，这个呀，更厉害，会说话呢，能直接变现，很多有能力的人啊，就做不到这点，总觉得哎呀，说好听话，别人就觉得我在拍马屁，我不就低他一等了吗？这样是一个心理上的坎儿，让很多人呢，没有办法再向前迈上一步。其实啊，嘴甜会说话的底层是懂人性。在人际社会啊，懂人性是每个人的必修课，人性是有规律的，你了解掌握之后呢，自然就能和别人交往的时候，让人觉得舒适，愿意和你交往。我的这套情商课呢，也是基于人性底层的规律做出来的，通过我15年的职场生活摸索积累下的，里面呢是可以让你情商变现的方法，不仅讲底层逻辑，还讲实操的具体话术。怎么向上管理你的领导，怎么能管理不听话的下属，覆盖了你职场和生活里遇到的大部分难搞的社交场景。

七个黄金沟通法则，教你快速建立人脉，可以试试看。跟男性沟通的时候啊，别跟他谈情感，要跟他谈逻辑，跟女性沟通的时候呢，不要跟他讲道理，要关注他的感受。跟孩子沟通的时候啊，你说教他是听不进去的，你要去多鼓励他。跟老人沟通啊，别管对错啊，你要多尊重他，跟穷人沟通啊，谈情怀是没啥用的，你要跟他直接谈力度，跟富人沟通，千万别说你好有钱，你应该多去欣赏他的品味，越是跟比你厉害的人沟通，越不要去讨好，这时候你要展示的是自己的格调和态度。

领导是不是经常问你这样的话，你敢确定吗？你有多大把握，你敢不敢拍胸脯，这事一定会这样吗？你怎么回答？跳离字面上的意思，不要直接回答啊，我告诉你小白是这么回答，就目前看来吧，这个事情可能，哎，Nono，或者是现在这个事情应该就应该是这样，也不对啊，或者说我觉得这个事情，诶，我不要你觉得我要我觉得冒失鬼都这么回答，这事肯定能成，我敢拍胸脯向领保证，领导这个你放120个心，你回答这样的事情啊，你是没有被社会毒打过，除非这个事有百分之一百二十的把握，你绝对不能打包票，因为你一旦打包票出了一点点瑕疵，甚至是在过程中让领导觉得好像结果不保，他都会来干涉你，工作当中只有极少概率的事项是可以这么做，那我们应该怎么回答呢？ 首先字面上的意思根本不代表什么，我跟你说，领导最担心的其实四个是四个阶段，第一，在出发的时候你没有信心，第二，遇到困难的时候你没有方法，第三，缺乏资源的时候你没有手段，第四在最后收尾的时候你没有力道，所以他综合我一句话，就是你敢打保票吗？别听他字面上意思，我告诉大家一个比较好的回复的方法，他在很多场景下都可以应用，他其实是一个心理上的解析，你跟领导这样讲，去年九月份打比方说哈，咱们也发生过这样的事情，也有类似的项目或者什么样，跟今天的这个任务是很像的，你还记得吗？当时在领的领导下，我们虽然遇到了两次突发的事件，一次是什么什么，一次什么，在领导领导下，我们用什么什么方法，什么什么方法把它给解决了，最后还是圆满的完成了任务，达到了我们的目标。那去年九月份这个事儿和今天这个事儿是有相似之处的，比如说这样一二假亮点，然后再说我们对于今天这个任务，我们自己设想的主要变量是这样的，三个变量我们可能用若干种方式，什么什么方式从去年的经验当中总结出来的，提炼出来，我们可以把这三个变量基本上都能解决，那么整个这个事情的把握度就会提升，大差不差，那可能我们还有考虑的不充分的地方，想请领导指示，我们还有哪些地方思考的不成熟。。 好了，可以了，你看你回答他关于信心的问题了吗？没有吧，还有这个答案吗？有的，你的回答就是信心，信心不是喊口号喊出来，信心是基于事实发展起来。好，你回答他关于遇到困难没有方法的问题了吗？你回答了他也得到了答案。你回答他关于资源的问题了吗？有可能有，有可能没有，但是前面两个已经给了他很大的信心了。最后你有没有回答他关于收尾的时候有没有力道，能不能最后拿到结果了？你回答因为去年的案例，他全程参与，用这样对话的方法能够极大的降低领导的焦虑，当然有些情况下可能也不满足，我们以后再来讲别的情况。在职场当中啊，大家还遇到了什么样的问题，可以在评论区向我提问，如果你有好的建议和方法，也欢迎你在评论区提出分。

如果有人想当众刁难你、羞辱你，使用四骑士技术激怒你，恭喜你，你一战成名的机会来了。我告诉你一个辟邪四天王的套路，助你击退小人，为民除害。四天王指的是欢迎、好奇、同情、守护四个动作，是经过实践检验的反击技术，让你始终占据道德高地，挫败对方的攻击，赢得舆论的支持。 第一招，欢迎。就是当对方向你发起攻击，对你指责时，鼓励他把人身攻击的话讲出来。你可以说您先说，慢慢说。 第二招，好奇。当对方对你上纲上线后，你鼓励他说细节，你可以说可以再具体点吗？不管他说什么，你都要说请你再具体点，他越细节就会越显得他小题大做。 第三招，同情。不管他说什么，你都给他定性为情绪问题。你可以说，我知道你今天心情不好，他承认，说明他情绪有问题，他不承认，说明他在闹情绪。 第四招，守护。这个时候你扮演他的守护天使，你跟他说，别有压力，我陪你聊聊，我来开导开导你，没关系，冲我来吧。 他不肯罢休，你就进入下一个循环，扮演心灵导师。他不再闹了，你可以再刺激他说，那我先去忙了，想聊再找我。事后别人提起，你就一笑而过，就说，谁还能没点情绪呢？你的境界度苍生救万民，位列仙班，堪比圣人。用这一招的大前提是放下防御心态，如果一听到攻击，自己就先难受起来，那就很难翻盘了。

今天啊，给大家分享一个小绝招，如果你不会喝酒，在酒桌上怎样去拒绝别人？首先你可以这么说，第一，只要感情好，能喝多少是多少，第二，只要感情到了位，不喝也会很陶醉，第三，只要感情深，不喝也是真，第四，为了不伤感情呀，我可以喝，但是为了不伤身体，我可以喝一点点。你学会了吗？